De tidiga skedena i samhällsplaneringsprocessen får allt större betydelse, med såväl ökat fokus som högre förväntningar på att ha strategisk framförhållning i frågor kopplat till den fysiska planeringen. Med en strategisk höjd i de tidiga skedena finns möjlighet att peka ut riktningen, arbeta gemensamt mot uppsatta mål och minska bakslag senare i processen.
Tyréns har en bredd och erfarenhet, med både djup kunskap i specifika sakområden och förståelse för de tidiga skedena för att kunna stötta i dessa skeden. Från regional utvecklingsplanering och stora penseldrag till den kommunala planeringens tidiga skeden inför detaljplan. Vi är vana att arbeta med såväl offentliga aktörer som privata, där vårt strategiska arbete ofta bygger på att hitta en samverkan mellan intressenter som berörs av det strategiska utvecklingsarbetet.
Den regionala planeringen har tagit sig nya former de senaste åren, med större fokus på den regionala och kommunövergripande nivån och där fler regioner ska ta fram regionala utvecklingsplaner. Tyréns har erfarenhet från såväl processledning och framtagande av planeringsunderlag och kan koppla på kompetens inom sakområden som är relevanta för det aktuella området, såsom exempelvis trafikfrågor och grönstrukturfrågor.
Vi har stor erfarenhet av att stötta kommuner med en proaktiv och kontinuerlig översiktsplanering. Det kan röra sig om planeringsunderlag, tillägg till översiktsplanen, fördjupade översiktsplaner eller framtagande av en ny översiktsplan i såväl digitalt som analogt format. Vi på Tyréns har kompetens i organisationen att koppla på för det som behövs i just din kommun.Vi på Tyréns kan stötta med tillämpning av Boverkets föreskrifter och att samtidigt göra en läsbar och kommunikativ översiktsplan.
Ett nytt verktyg inom den översiktliga planeringen är planeringsstrategin, som ett steg i den rullande kontinuerliga översiktsplaneringen. På Tyréns erbjuder vi en paketerad tjänst med ett systematiskt arbetssätt för planeringsstrategin som går att anpassa och bygga på efter var en kommun befinner sig i sin översiktsplaneprocess. Du som arbetar med kommunens översiktsplanering får ett bra stöd och en trygghet i att vårt samarbete resulterar i en planeringsstrategi som både underlättar det fortsätta planeringsarbetet och uppfyller lagkraven.
På Tyréns erbjuder vi förutom den lagstadgade strategiska miljöbedömningen även en tjänst för hållbarhetsbedömning av översiktsplan, som är en metod för att bygga på med sociala och ekonomiska hållbarhetsaspekter på de lagstadgade miljöaspekterna. Tyréns metod bygger på en iterativ process, med tydliga avstamp med syfte att påverka och hjälpa planarbetet framåt.
En av vår tids stora ödesfrågor är klimatpåverkan – både att minska den och att hantera konsekvenserna av den. Tyréns vill, tillsammans med branschen, ta ett stort ansvar för att Sverige ska uppnå fossilneutralitet till år 2045, och har därför växlat upp det interna klimatarbetet, och projektleder bland annat branschens gemensamma klimatupprop.
På strategisk nivå har vi på Tyréns kompetens att stötta i dessa frågor genom exempelvis framtagande av klimatanpassningsplan, skyfallsmodellering, utreda klimatrelaterade risker i översiktsplanen och tydligt koppla till behov av klimatanpassningsåtgärder och klimatberäkningar för att ha chans att adressera frågorna bättre inom den strategiska planeringen.
För att måla upp de större penseldragen, och studera frågor innan de når formellt planskede kan Tyréns stötta med framtagande av strukturplaner eller genom att belysa frågor i förstudier och lokaliseringsprövningar för såväl offentliga som privata aktörer. Det kan röra sig om underlag för verksamhetsmark, förstudier för olika frågor eller lokaliseringsutredningar utifrån exempelvis jordbruksmark och hitta platser för vind- och solkraftsetableringar med mera.
Redan i tidigt skede möter vi många olika intressen och utmaningar. Processledning och dialog för att föra frågor framåt, gemensamt arbeta med målbild eller involvera invånare är ofta viktiga pusselbitar i den strategiska planeringen.
Vi leder till exempel möten och faciliterar workshops som anpassas efter situationen, men kan handla om att få deltagare från olika håll och intressen att samlas kring en specifik fråga, identifiera konflikter och leda arbetet för att ta sig framåt. Det kan exempelvis röra visionsarbete, att få processer för strategisk planering och annan planering att hänga samman eller olika metoder för att involvera invånare.