Hållbar verksamhetsutveckling

Fler och fler aktörer önskar arbeta, både strategiskt och operativt, med hållbarhet ur ett bredare angreppssätt för att stärka sin konkurrenskraft, öka lönsamheten, ta aktivt ansvar för samhällsutvecklingen och minska sina negativa avtryck. Det är först när alla tar hänsyn till denna komplexitet som vi har en chans att lyckas med omställningen, klara av klimatmålen och nå de globala hållbarhetsmålen i Agenda 2030.

Tyréns kan stötta från strategi till praktisk uppföljning

Tyréns stöttar kommuner, regioner, organisationer och företag i hela kedjan, från det övergripande strategiska hållbarhetsarbetet till det operativa uppföljnings- och förbättringsarbetet. Hos oss finns experter som kan analysera omvärlden, genomföra intressentdialoger och väsentlighetsanalyser, samt koppla slutsatserna till verksamhets- och affärsutveckling relevant för er. Tyréns har stor kunskap i grundläggande ramverk samt hållbarhetslagstiftning och kan utifrån det hjälpa till att ta fram hållbara visioner, strategier, mål, handlingsplaner och nyckeltal.

Vi är övertygade om att en av nycklarna till ett ansvarsfullt företagande, ökad effektivitet och hållbar verksamhetsutveckling är att bedriva ett systematiskt kvalitets-, miljö-, och hållbarhetsarbete. Att arbeta med olika standarder så som ESRS, GRI och ISO är då en självklarhet. Tyréns har lång erfarenhet av att arbeta med ledningssystem, risker, revisioner, granskningar och hållbarhetsredovisningar.

Exempel på våra tjänster och produkter inom hållbar verksamhetsutveckling:

• Strategiskt, affärsmässigt och värdeskapande hållbarhetsarbete kopplat till exempelvis vision, strategi, mål
• Förändrings- och processledning samt projektledning
• Dubbel väsentlighetsanalys, intressentanalys och intressentdialoger
• Kartläggning av värdekedjor och leverantörskedjor
• Gap-analys av nuläge gentemot krav (exv. ESRS, kundkrav) eller mål
• Utveckling av hållbarhetspolicy och rutiner
• Ledningssystem, ISO 9001, ISO 14001, ISO 26000, ISO 45001
• Omställningsplaner, handlingsplaner
• Nyckeltal, mätbarhet och uppföljning
• Utveckling av inköps- och leverantörskrav
• Uppförandekod och leverantörsgranskning
• Due Diligence (CSDDD), tillbörlig aktsamhet och supply chain due diligence
• Vägledning kopplat till UN Guiding Principles och OECD:s riktlinjer om ansvarsfullt företagande och mänskliga rättigheter
• Hållbarhetsredovisning enligt ÅRL, GRI, CSRD, ESRS och VSME standarderna
• Datainsamling och stöd kopplat till systemstöd
• Genomförande av intern revision och stöd vid extern revision
• Riskhantering och omvärldsbevakning
• Kartläggning av Agenda 2030
• Coachning och stöd
• Stöd till tjänstemän, ledningsgrupper, beslutsfattare, styrelse
• Utbildning, workshops och inspirationsföreläsningar
• Löpande stöd och rådgivning i implementering
• Tillfällig bemanning, exempelvis tf. hållbarhetschef, hållbarhetsstrateg, hållbarhetssamordnare